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墨思产品经理的站点快照: 墨 思 产 品 经 理 _ 优 秀 产 品 经 理 学 习 交 流 平 台 登 录 注 册 投 稿 墨 思 产 品 经 理 首 页 行 业 新 闻 产 品 经 理 产 品 百 科 研 究 报 告 原 型 设 计 搜 索 : 4 月 2 6 日 丨 A I 日 报 : 会 颠 勺 的 国 产 机 器 人 A s t r i b o t S 1 来 了 ; D e e p F a c e l i v e 让 你 在 直 播 中 实 时 换 脸 4 月 2 6 日 A I 日 报 1 、 S y n t h e s i a 虚 拟 数 字 人 E x p r e s s i v e 1 A I A v a t a r s 正 式 版 发 布 2 、 科 大 讯 飞 发 布 讯 飞 星 火 大 模 型 V 3 . 5 升 级 3 、 科 大 讯 飞 : 讯 飞 星 火 V 4 . 0 版 6 月 2 7 日 发 布 4 、 会 颠 勺 的 国 产 机 . . . A I 行 业 报 告 A I c h i n a z 2 0 2 4 0 4 2 6 B 端 产 品 经 理 的 技 术 知 识 要 求 产 品 经 理 应 该 要 懂 一 些 基 本 的 技 术 知 识 , 那 么 产 品 经 理 究 竟 要 掌 握 哪 些 基 本 的 技 术 知 识 呢 ? 掌 握 到 什 么 程 度 和 阶 段 呢 ? 下 面 为 产 品 经 理 进 行 技 术 体 系 的 梳 理 , 作 为 产 品 经 理 需 要 具 备 的 技 术 知 . . . B 端 产 品 经 理 构 建 产 品 思 维 2 0 2 4 0 4 2 6 产 品 经 理 的 A I 学 习 地 图 不 同 行 业 、 不 同 职 业 、 不 同 业 务 需 求 的 职 场 人 们 , 在 学 习 使 用 、 掌 握 A I 时 , 应 该 从 哪 里 入 手 ? 今 天 的 A I 是 什 么 是 ? 产 品 经 理 应 该 如 何 利 用 A I ? A I 在 具 体 场 景 的 应 用 有 哪 些 ? 本 文 给 你 答 案 。 . . . A I 产 品 经 理 喜 力 2 0 2 4 0 4 2 6 产 品 经 理 终 于 迎 来 了 属 于 自 己 的 红 利 时 代 2 0 1 0 年 苏 杰 老 师 ( 本 站 I D : i a m s u j i e ) 出 版 《 人 人 都 是 产 品 经 理 》 这 本 书 , 让 一 众 想 要 进 入 互 联 网 行 业 的 非 技 术 人 员 找 到 了 门 路 。 产 品 经 理 这 个 职 业 在 2 0 1 5 2 0 2 0 这 五 年 里 到 达 顶 峰 , 这 也 是 移 . . . 产 品 经 理 喜 力 2 0 2 4 0 4 2 6 3 5 岁 的 产 品 经 理 : 还 有 未 来 吗 ? 你 可 能 听 说 过 这 样 的 说 法 : “ 产 品 经 理 到 了 3 5 岁 就 走 下 坡 路 了 ” 。 其 实 3 5 岁 的 产 品 经 理 不 仅 有 未 来 , 而 且 未 来 可 期 。 他 们 拥 有 丰 富 的 经 验 、 深 厚 的 行 业 理 解 、 强 大 的 领 导 力 、 广 泛 的 人 脉 资 源 、 灵 活 的 技 能 适 应 性 以 及 战 略 视 野 。 年 龄 不 是 束 缚 , 而 是 智 慧 与 实 力 的 象 征 。 . . . 职 场 危 机 项 目 管 理 小 罗 2 0 2 4 0 4 2 6 如 何 从 新 人 产 品 经 理 变 为 成 熟 的 产 品 决 策 者 很 多 刚 入 行 的 同 学 不 知 如 何 从 新 人 产 品 经 理 变 为 成 熟 的 产 品 决 策 者 , 本 来 就 来 简 单 说 一 下 。 要 成 为 一 名 高 级 的 产 品 经 理 , 需 要 具 备 哪 些 核 心 能 力 , 我 们 先 来 看 几 个 J D : J D 1 3 0 3 5 k 1 6 薪 : 1 . 负 责 . . . 产 品 经 理 入 门 职 场 不 断 电 2 0 2 4 0 4 2 6 阿 里 巴 巴 研 究 院 发 布 《 2 0 2 4 “ A I + ” 职 业 趋 势 报 告 》 “ 五 一 ” 劳 动 节 前 夕 , 阿 里 巴 巴 研 究 院 发 布 《 2 0 2 4 “ A I + ” 职 业 趋 势 报 告 》 , 介 绍 我 国 各 行 各 业 正 在 如 何 用 A I ( 人 工 智 能 ) 。 《 报 告 》 在 采 访 上 述 “ 职 场 A I 人 ” 的 基 础 上 形 成 , 详 细 介 绍 了 他 们 在 工 作 中 妙 用 A I 的 经 验 心 得 , 并 总 结 了 “ A I + 职 业 ” 的 八 个 趋 势 。 . . . 趋 势 报 告 A I 行 业 报 告 小 白 2 0 2 4 0 4 2 6 互 联 网 早 报 | 4 月 2 6 日 星 期 五 | 字 节 跳 动 辟 谣 探 索 出 售 T i k T o k ; 2 0 2 4 北 京 国 际 车 展 开 幕 ; 国 美 宣 布 入 局 即 时 零 售 赛 道 今 日 看 点 ✦ 神 舟 十 八 号 载 人 飞 船 发 射 取 得 圆 满 成 功 , 与 空 间 站 组 合 体 完 成 自 主 快 速 交 会 对 接 ✦ 2 0 2 4 北 京 国 际 汽 车 展 览 会 正 式 开 幕 : 全 球 首 发 1 1 7 款 新 车 , 新 能 源 车 “ 百 花 争 艳 ” ✦ 字 节 跳 动 . . . 互 联 网 早 报 杨 记 杂 货 铺 2 0 2 4 0 4 2 6 作 为 产 品 经 理 , 这 8 种 思 维 导 图 你 知 道 吗 ? 思 维 导 图 是 产 品 经 理 常 用 的 工 具 , 但 大 部 分 人 , 根 本 没 有 深 入 研 究 过 , 今 天 介 绍 树 状 图 , 流 程 图 , 气 泡 图 , 圆 圈 图 , 括 号 图 , 桥 形 图 , 思 维 导 图 , 不 知 道 的 同 学 快 来 了 解 吧 。 . . . 思 维 导 图 晓 庄 同 学 产 品 笔 记 2 0 2 4 0 4 2 5 A I 浪 潮 来 袭 , 财 经 编 辑 慌 了 : 转 行 做 内 容 产 品 经 理 是 出 路 吗 ? 想 象 一 下 , 你 是 一 个 财 经 内 容 编 辑 , 每 天 都 在 为 写 一 篇 吸 引 人 的 报 道 而 绞 尽 脑 汁 。 然 而 , 突 然 有 一 天 , 你 发 现 A I 已 经 能 够 自 动 生 成 高 质 量 的 财 经 内 容 , 包 括 新 闻 报 道 、 数 据 分 析 、 研 究 报 告 等 等 。 这 对 于 你 来 说 , 无 异 于 是 一 个 “ 噩 梦 ” 。 . . . 内 容 产 品 经 理 数 金 杂 谈 2 0 2 4 0 4 2 5 互 联 网 早 报 | 4 月 2 5 日 星 期 四 | 华 为 牵 头 成 立 超 充 联 盟 ; 苏 宁 易 购 推 出 “ 千 仓 万 柜 计 划 ” ; 出 门 问 问 成 为 港 股 “ A I G C 第 一 股 ” 今 日 看 点 ✦ 出 门 问 问 正 式 登 陆 港 交 所 , 成 为 港 股 市 场 “ A I G C 第 一 股 ” ✦ 华 为 联 合 车 企 、 充 电 运 营 商 及 产 业 伙 伴 成 立 “ 超 充 联 盟 ” , 将 打 造 广 覆 盖 超 充 网 络 ✦ O P P O K 1 2 正 式 发 布 , 开 启 百 瓦 . . . 互 联 网 早 报 杨 记 杂 货 铺 2 0 2 4 0 4 2 5 B 端 产 品 经 理 是 什 么 ? 从 策 略 规 划 到 产 品 上 线 一 文 了 解 很 多 小 伙 伴 对 B 端 产 品 经 理 的 日 常 工 作 充 满 好 奇 , 那 么 他 们 的 工 作 究 竟 是 怎 样 的 呢 ? 本 文 将 为 你 揭 开 这 一 神 秘 面 纱 。 . . . B 端 产 品 经 理 B 端 智 慧 2 0 2 4 0 4 2 4 产 品 原 型 设 计 工 具 : 墨 刀 v s 即 时 设 计 墨 刀 A I 和 即 时 A I 是 两 款 备 受 关 注 的 A I 产 品 , 它 们 各 自 有 着 独 特 的 特 点 和 优 势 。 本 文 旨 在 对 这 两 款 产 品 进 行 详 细 地 分 析 对 比 , 帮 助 用 户 更 好 地 了 解 它 们 的 功 能 和 性 能 。 . . . 原 型 设 计 工 具 墨 刀 即 时 设 计 产 品 人 勿 缺 2 0 2 4 0 4 2 4 ​ 可 口 可 乐 与 微 软 签 署 1 1 亿 美 元 协 议 , 推 动 生 成 式 人 工 智 能 技 术 4 月 2 4 日 消 息 : 可 口 可 乐 公 司 与 微 软 签 署 了 一 项 价 值 1 1 亿 美 元 的 协 议 , 旨 在 改 善 其 云 计 算 并 在 全 球 范 围 内 采 用 科 技 巨 头 的 生 成 式 人 工 智 能 能 力 。 这 项 为 期 五 年 的 “ 战 略 合 作 伙 伴 关 系 ” 将 使 可 口 可 乐 和 微 软 共 同 尝 试 新 技 术 , 例 如 A z u r e O p e n A I 服 务 , 以 开 发 “ 创 新 的 生 成 式 人 工 智 能 用 例 , 涵 盖 各 种 业 务 功 能 ” 。 . . . 生 成 式 人 工 智 能 v v c o d e 2 0 2 4 0 4 2 4 对 “ 技 术 质 问 产 品 的 几 个 常 见 问 题 ” 的 回 答 给 某 大 厂 的 技 术 新 人 做 了 一 个 关 于 产 品 思 维 的 分 享 , 提 前 收 集 了 一 些 困 惑 , 贴 几 条 提 及 最 多 的 , 稍 微 聊 一 下 。 哦 对 了 , 先 帮 产 品 说 句 话 — — 技 术 同 学 , 千 万 别 简 单 地 用 “ 那 个 产 品 是 傻 X ” 来 回 答 以 下 问 题 。 . . . 产 品 经 理 i a m s u j i e 2 0 2 4 0 4 2 4 产 品 经 理 入 门 基 础 知 识 总 结 、 书 籍 推 荐 及 工 具 和 网 站 分 享 产 品 经 理 这 一 职 位 在 科 技 和 互 联 网 行 业 中 扮 演 着 至 关 重 要 的 角 色 , 本 篇 内 容 包 含 了 产 品 经 理 需 要 具 备 的 能 力 和 学 习 网 站 等 入 门 指 南 , 对 于 想 要 进 入 这 个 领 域 的 新 人 来 说 可 以 快 速 了 解 。 . . . 产 品 经 理 入 门 产 品 经 理 培 训 P M T a l k 产 品 经 理 社 区 2 0 2 4 0 4 2 4 互 联 网 早 报 | 4 月 2 4 日 星 期 三 | 淘 宝 官 宣 推 出 百 亿 补 贴 活 动 ; 小 米 S U 7 今 年 交 付 目 标 超 1 0 万 辆 ; 茶 百 道 正 式 登 陆 港 交 所 今 日 看 点 ✦ 雷 军 : 小 米 汽 车 S U 7 锁 单 量 已 超 7 万 台 , 2 0 2 4 年 交 付 目 标 超 过 1 0 万 ✦ 淘 宝 官 宣 推 出 百 亿 补 贴 活 动 , 在 全 网 低 价 基 础 上 再 打 7 折 ✦ v i v o 官 宣 自 研 影 像 品 牌 B l u e l m a g e 蓝 图 影 像 , 将 在 X 系 . . . 互 联 网 早 报 杨 记 杂 货 铺 2 0 2 4 0 4 2 4 毁 掉 产 品 经 理 最 好 的 办 法 就 是 一 直 写 P R D 产 品 经 理 写 P R D 是 日 常 工 作 中 很 重 要 的 一 部 分 , 可 是 如 果 写 P R D 的 时 间 占 了 日 常 工 作 的 5 0 % 以 上 , 那 基 本 可 以 判 断 是 一 个 偏 执 行 的 产 品 经 理 。 好 的 产 品 经 理 , 或 者 高 阶 的 产 品 经 理 应 该 是 怎 样 的 ? . . . P R D 锦 海 说 2 0 2 4 0 4 2 3 讲 座 季 , 产 品 经 理 如 何 备 战 一 场 讲 座 ? 学 术 讲 座 , 作 为 咱 们 科 技 服 务 行 业 一 种 重 要 的 宣 传 方 式 , 也 是 企 业 与 客 户 之 间 的 一 种 比 较 好 的 交 流 方 式 , 是 产 品 经 理 必 须 要 掌 握 的 一 门 技 能 。 本 文 讲 讲 解 备 战 讲 座 相 关 内 容 。 . . . 生 物 学 女 硕 士 2 0 2 4 0 4 2 3 产 品 经 理 如 何 全 方 位 洞 悉 用 户 需 求 研 究 用 户 的 目 的 , 是 为 了 更 好 地 设 计 产 品 , 完 成 自 己 的 K P I , 比 如 提 高 用 户 满 意 度 、 提 高 收 入 。 但 只 知 道 目 的 , 就 太 宽 泛 了 。 除 了 知 道 最 终 目 的 , 还 需 要 知 道 从 哪 些 方 面 去 认 识 用 户 , 更 能 兼 顾 深 度 和 广 度 。 . . . 用 户 需 求 狐 檬 2 0 2 4 0 4 2 3 墨 思 热 榜 p o p u l a r A x u r e 自 学 需 要 多 久 ? 探 索 原 型 图 设 计 的 奥 秘 2 0 2 4 0 4 0 8 快 手 程 一 笑 : 快 意 大 模 型 或 在 半 年 内 达 G P T 4 . 0 水 平 2 0 2 4 0 3 2 1 必 应 取 代 百 度 , 成 中 国 第 一 大 桌 面 搜 索 引 擎 2 0 2 4 0 4 2 0 揭 密 “ 新 质 生 产 力 ” 带 来 的 升 级 机 遇 2 0 2 4 0 3 2 0 如 何 有 效 管 理 产 品 优 先 级 2 0 2 4 0 4 0 1 飞 书 发 布 全 员 信 : 适 当 精 简 团 队 规 模 提 供 补 偿 和 转 岗 机 会 2 0 2 4 0 3 2 8 腾 讯 S a a S 产 品 智 能 化 升 级 全 面 接 入 混 元 模 型 2 0 2 4 0 4 2 3 数 据 产 品 经 理 面 试 考 察 点 及 招 聘 套 路 2 0 2 4 0 4 0 7 苹 果 下 半 年 大 量 采 用 生 成 式 人 工 智 能 本 地 A I 处 理 能 力 将 大 幅 提 升 2 0 2 4 0 4 2 3 S k e t c h 的 插 件 和 模 板 如 何 帮 助 用 户 快 速 创 建 原 型 2 0 2 4 0 3 1 5 最 新 留 言 c o m m e n t s 匿 名 2 0 2 4 0 4 1 6 0 2 : 1 1 : 3 8 我 觉 得 少 说 了 很 重 要 的 部 分 , 就 是 想 转 岗 做 产 品 思 维 必 须 要 活 跃 , 其 次 口 才 能 力 也 重 要 , 最 好 是 再 有 点 社 交 牛 逼 症 , 这 类 人 做 产 品 经 理 太 能 拿 捏 住 人 了 。 来 源 如 何 转 行 产 品 经 理 ? 只 需 要 这 二 步 友 情 链 接 : M S P M 网 站 地 图 © 2 0 2 4 墨 思 产 品 经 理   备 案 : 黑 I C P 备 2 0 2 4 0 1 7 7 0 8 号 1   二 维 码

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